EPC契約における契約金額の定め方と追加費用の扱い
2022/09/20
契約金額の定め方
EPC契約のおいては、契約金額の定め方について、いくつかの種類があります。
もっとも、私自身は、ほぼ、「ランプサム契約」と呼ばれている形態のものしか経験したことがありません。
ランプサム契約とは、「一括総額請負契約」といった訳になると思います。
この契約の下では、契約金額として合意された金額で、コントラクターが全ての仕事を行い完成する義務を負います。
コントラクターは、コストを削減して仕事を完成させることができれば、より多くの利益を生み出すことができます。
一方で、コントラクターによる入札時の見積もりに誤りがあり、その見積金額よりも多い費用が契約締結後に生じた場合でも、その追加でかかった費用はコントラクターが負担しなければならないことになります。
契約締結時点で、プラント完成にかかる費用を確定させることができるため、オーナーが最も望む形態であると言えます。
「これって、普通の契約じゃないの？」
「これ以外に契約金額の定め方ってあるの？」
そう思われたかたもいらっしゃるかと思います。
あります。
その代表的なものは、「コスト・プラス契約」と呼ばれる契約です（詳しい内容と例文はこちらをご参照）。
これは、コントラクターが行った作業について通常必要となるコストはいくらかを算出した上で、それにプラスアルファでオーナーが利益分を支払うことになる契約です。
コントラクターとしては、かかった費用にプラスアルファで対価をもらえるので、コスト・オーバーランになるリスクが少ない契約形態であると言えます。
しかしこの形態だと、コントラクターがコスト削減の努力をしようと思わない可能性があり、請負金額が当初の予想以上に増加してしまいかねません。これはオーナーにしてみると大きなリスクでしょう。
そこで考え出されたのが、「コスト・インセンティブ契約」・「Target Price契約」（例文はこちらを参照）です。
これは、オーナーとコントラクター間で目標コストをあらかじめ合意し、最終的にかかったコストがその目標を下回った場合には、その差額分を、オーナーとコントラクターとで事前に合意した比率で分け合う、というものです。
この方法なら、コストを削減しようという気持ち（インセンティブ）がコントラクター側に生じます。
一方で、この目標コストを超えるコストが生じた場合には、コントラクターとオーナーで負担しあうというものや、コントラクターのみが全額負担するものもあります。
上記の３つ、つまり、「ランプサム契約」、「コスト・プラス契約」、そして「コスト・インセンティブ契約」の中で、最もオーナーに有利なのは「ランプサム契約」、最もコントラクターに有利なのは「コスト・プラス契約」、そしてその中間が、「コスト・インセンティブ契約」ということが一般的には言えると思います。
追加費用の負担
ところで、「ランプサム契約」が、コントラクターにとって最も不利な契約ということになりますが、このランプサム契約においても、契約締結後に何があっても、契約金額で定められた以上の金額をオーナーから支払ってもらえないわけではありません。
例えば、オーナーの契約違反が原因でコントラクターに追加費用が生じた、という場合には、その追加費用分の金額はオーナーに支払ってもらうのが公平ですよね。
その他にも、コントラクターに生じた追加費用をオーナーに負担してもらうべき場合というのがあります。
それらについて、EPC契約の中に適切に具体的に定められる必要があります。その定めがないと、コントラクターがその追加費用分を自分で負担させられることになりかねません。
そのため、契約金額についてもっとも重要なチェックポイントは、「契約金額の増加がなされることになる場合がEPC契約中に適切に明記されているか」という点です。
次回では、コントラクターが追加費用をオーナーに負担してもらうべき場合にはどのような場合があるかついて説明したいと思います。
最新刊のご案内
お待たせいたしました！
２０２０年６月の出版から４度の増刷とご好評いただいている『英文EPC契約の実務』の実践・応用編である、『EPC契約の請求実務がわかる本』が２０２２年９月１６日から出版されました！ぜひ、書店さんでお手に取ってみてください！
この２冊でEPC契約・建設契約に対して自信をもって対応できるようになります！
 |
 |
| 基本編
（２０２０年６月出版） ５,０００円＋消費税 これまで４度の増刷！ プラントエンジニアリング・建設業界の 多くの方々にご購入いただけております！ |
実践・応用編
（２０２２年９月出版） 2,900円＋消費税 |
オンラインセミナーのご案内
EPC契約の基礎について、本郷塾では、パソコンから学べるオンラインセミナーを提供中です。
「EPCって何？」という基礎から学びたいプラントエンジニアリング業界・建設業界の新入社員の方々に向けたOJTの効果を短時間で高められる講座になっております！
新入社員にもわかりやすい理由は？
- 関係する当事者は？プロジェクトはどのように進められる？といった全体像を把握するところから解説するので、「迷子」になりません！
- 膨大なボリュームのEPC契約をちゃんと理解して読めるようになるために、大きな３つの視点に基づいて解説します。３つの視点とは、①対価関係、②責任関係、そして③クレーム関係です。これにより、頭の中に引き出しができ、そこに多くの知識を整理して入れることができるようになるので、頭の中がこんがらがることがありません。
- 法律・契約知識がゼロの方に向けて、ほとんど英語を使わずに解説します。私たちが英文契約について難しさを感じているのは、実は、英語だからではありません。例え和文の契約であっても、もともとの契約の仕組み制度が難しいのです。それらについて理解するのは、まずは日本語の解説を理解する必要があります。英語の契約書を実際に読むのは、その後にしなければなりません。
オンラインセミナーのサイトには以下からアクセスできます。
カリキュラムは、以下の通りです。
EPC契約とは？
全体の流れ
3つの視点
対価の定め方
支払条件
対価を得られなくなるのを防ぐための手当
納期遅延LD
性能未達LD
契約不適合責任
リスクの負担
責任制限
ボンド
クレーム
下請との関係
コンソーシアム
英文契約の基礎
オンラインセミナーの詳細と購入方法は以下からご確認いただけます。
EPC契約のポイントの目次
【私が勉強した原書（英語）の解説書】
残念ながら、EPC/建設契約についての日本語のよい解説書は出版されておりません。本当に勉強しようと思ったら、原書に頼るしかないのが現状です。
原書で勉強するのは大変だと思われるかもしれませんが、契約に関する知識だけでなく、英語の勉強にもなりますし、また、留学しなくても、英米法系の契約の考え方も自然と身につくという利点がありますので、取り組んでみる価値はあると思います。
| EPC/建設契約の解説書 | EPC/建設契約の解説書 | 納期延長・追加費用などのクレームレターの書き方 |
| 法学部出身ではない人に向けて、なるべく難解な単語を使わずに解説しようとしている本で、わかりやすいです。原書を初めて読む人はこの本からなら入りやすいと思います。 | 比較的高度な内容です。契約の専門家向けだと思います。使われている英単語も、左のものより難解なものが多いです。しかし、その分、内容は左の本よりも充実しています。左の本を読みこなした後で取り組んでみてはいかがでしょうか。 | 具体例（オーナーが仕様変更を求めるケース）を用いて、どのようにレターを書くべきか、どのような点に注意するべきかを学ぶことができます。実際にクレームレターを書くようになる前に、一度目を通しておくと、実務に入りやすくなると思います。 |
  |
  |
  |
| 納期延長・追加費用のクレームを行うためのDelay Analysisについて解説書 | 海外（主に米国と英国）の建設契約に関する紛争案件における裁判例の解説書 | 英国におけるDelay Analysisに関する指針 |
| クリティカル・パス、フロート、同時遅延の扱いに加え、複数のDelay Analysisの手法について例を用いて解説しています。 | 実例が200件掲載されています。実務でどのような判断が下されているのかがわかるので、勉強になります。 | 法律ではありません。英国で指針とされているものの解説です。この指針の内容は、様々な解説書で引用されていますので、一定の影響力をこの業界に及ぼしていると思われます。 |
  |
  |
Society of Construction Law Delay and Disruption Protocol
2nd edition February 2017 |
EPC契約のポイント（『英文EPC契約の実務』で解説している事項の一部です）
Delay Analysis関係
必要な立証の程度（balance of probabilities）
英文契約の基本的な表現
間接損害（indirect damage）と逸失利益（loss of profit）の違い
to one’s knowledge/to the knowledge of
Representations and warranties
仕事関係
これから法律・契約について勉強し始める社会人が陥りやすい勘違い
どうして議論がまとまらないのか？
原書で勉強するのは大変だと思われるかもしれませんが、契約に関する知識だけでなく、英語の勉強にもなりますし、また、留学しなくても、英米法系の契約の考え方も自然と身につくという利点がありますので、取り組んでみる価値はあると思います。
| EPC/建設契約の解説書 | EPC/建設契約の解説書 | 納期延長・追加費用などのクレームレターの書き方 |
| 法学部出身ではない人に向けて、なるべく難解な単語を使わずに解説しようとしている本で、わかりやすいです。原書を初めて読む人はこの本からなら入りやすいと思います。 | 比較的高度な内容です。契約の専門家向けだと思います。使われている英単語も、左のものより難解なものが多いです。しかし、その分、内容は左の本よりも充実しています。左の本を読みこなした後で取り組んでみてはいかがでしょうか。 | 具体例（オーナーが仕様変更を求めるケース）を用いて、どのようにレターを書くべきか、どのような点に注意するべきかを学ぶことができます。実際にクレームレターを書くようになる前に、一度目を通しておくと、実務に入りやすくなると思います。 |
|
|
|
| 納期延長・追加費用のクレームを行うためのDelay Analysisについて解説書 | 海外（主に米国と英国）の建設契約に関する紛争案件における裁判例の解説書 | 英国におけるDelay Analysisに関する指針 |
| クリティカル・パス、フロート、同時遅延の扱いに加え、複数のDelay Analysisの手法について例を用いて解説しています。 | 実例が200件掲載されています。実務でどのような判断が下されているのかがわかるので、勉強になります。 | 法律ではありません。英国で指針とされているものの解説です。この指針の内容は、様々な解説書で引用されていますので、一定の影響力をこの業界に及ぼしていると思われます。 |
|
|
Society of Construction Law Delay and Disruption Protocol
2nd edition February 2017 |
